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Turismo en Huelva, España: La industria ofrece un nuevo destino turístico a la provincia de Huelva


Huelva, España.- El pasado y presente industrial de Huelva podría tener nuevas salidas y nuevas fuentes de beneficios de la mano del sector turístico. Así lo pone de manifiesto un estudio elaborado en el seno de la Universidad de Huelva y dirigido por el responsable de la Cátedra Cepsa, Alfonso Vargas, que ha trabajado durante 2006 en las potencialidades y recursos que existen en la provincia onubense y que permitirían en un futuro (no muy lejano) el desarrollo de este sector.

En realidad, los primeros pasos ya se han dado en la cuenca minera con la puesta en marcha del Museo y del Parque Minero. Precisamente, en esta primera aproximación a las posibilidades del turismo industrial en Huelva se ha tomado como “botón de muestra” la experiencia de Riontinto.

Con todo, la idea de los defensores de este nuevo segmento del sector turístico es mucho más ambiciosa, y se fundamentaría en una idea: la “solidaridad interterritorial” . Y es que el punto de partida del estudio es la necesidad de buscar nuevos atractivos turísticos en la provincia de Huelva, dar un nuevo “toque diferenciador” a la actual oferta de sol y playa. La clave está en aprovechar las sinergias, “que seamos capaces de atraer hacia el interior los flujos de visitas de la Costa, completado con los de la Sierra”, apunta Alfonso Vargas. “Felizmente las inquietudes culturales de la gente son mayores porque el nivel de la población es mayor, y no podemos ofrecerles sólo buen clima”. Sobre todo considerando, que el mercado turístico de playas es muy competitivo, repleto de ofertas con una gran calidad.

En la provincia de Huelva, el turismo industrial se desarrollaría siguiendo tres vías o direcciones. En orden de potencialidad son los siguientes. Por una parte, la ya iniciada, en el ámbito de la minería. En segundo lugar, la industria agroalimentaria. “La gente quiere conocer, siente curiosidad por saber cómo es la industria del jamón, cómo funciona una bodega o cuáles son los parámetros ligados a la producción de un aceite de calidad”, explica Vargas. Y finalmente, una tercera línea vinculada a las industrias “más hard” como la de la metalurgia, petrolífera o la papelera, “que también llaman la atención de la gente porque están relacionadas con aspectos de su vida cotidiana”.

El trabajo realizado se divide en tres grandes partes que confluyen en una serie de recomendaciones. Primero se han estudiado cuales son las grandes tendencias que operan en el turismo del siglo XXI, así como una búsqueda de experiencias similares de turismo industrial en otros puntos de España, con el objetivo de trasladar todo lo que sea posible a Huelva.

Por otra parte, se ha hecho un inventario con el patrimonio y los recursos con los que cuenta la provincia. Asimismo, en esta segunda fase se constituyó un panel de expertos (12 académicos y 13 profesionales del sector turístico) a los que se preguntó por las barreras o dificultades, por las potencialidades, y por los impactos positivos y negativos ligados al desarrollo del turismo industrial en Huelva.

Por último, se hizo un estudio exhaustivo de la experiencia de las Minas de Riotinto, como único exponente del sector en la provincia, hasta el momento, en el que se realizaron también dos interesantes encuestas por un lado a los visitantes de estas instalaciones “para conocer (entre otros aspectos) su grado de satisfacción (que es elevado) y sus motivaciones (fundamentalmente el aprendizaje), y también a los vecinos de la localidad de Riotinto, para ver cómo perciben el turismo y si estarían dispuestos a afrontar un mayor desarrollo del sector en su zona.

Las conclusiones de este primer estudio son alentadoras. Son más los aspectos positivos que se derivarían de la práctica del turismo industrial que los negativos.

Por su puesto se requieren inversiones, una considerable mejora de las infraestructuras (la accesibilidad y la movilidad en la provincia siguen siendo puntos flacos del turismo); pero de forma especial lo que se necesita es un buen apoyo tanto de los agentes públicos como privados y un cambio de mentalidad, especialmente entre los empresarios, que “deben pensar en su negocio no cómo centro de producción exclusivamente, si no también como centro proveedor de ocio y servicios, y esto quizás sea lo más complicado”. Fuente:www.huelvainformacion.es

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